À ce jour, douze consultants Inop’s ont contribué à la refonte de ce dispositif, apportant un ensemble de compétences techniques et fonctionnelles complémentaires. Parmi eux, Jihad Belhajjame, Product Owner BI (JIB Consulting), et Loucif Menasri, Lead Data Analyst (Smart Data), jouent un rôle central dans la transition vers le Big Data.
Dans cet article, ils reviennent sur la manière dont Inop’s leur a permis de poursuivre leur mission tout en consolidant la relation avec leur client. De son côté, la Product Manager référente, également en charge de la gestion des prestataires externes pour le projet Sidecar, partage son point de vue sur cette collaboration tripartite, gagnante à tous les niveaux.
Sidecar, un projet stratégique pour Enedis
L’outil décisionnel Sidecar est destiné à centraliser, traiter et analyser des volumes massifs de données liées à la distribution d’électricité. Selon la Product Manager référente, il s’agit d’un outil BI (Business Intelligence) conçu pour produire des rapports aussi bien à usage interne (Enedis) qu’externe, notamment pour la CRE (Commission de Régulation de l’Énergie). Conçu en 2009 et initialement orienté facturation, Sidecar a vu son périmètre fonctionnel s’étendre au fil des années. Pour répondre aux nouveaux défis de l’entreprise, la plateforme a intégré des volumes croissants de données et renforcé son socle technique, préparant ainsi sa migration vers le Big Data.
Cette refonte finale, aujourd’hui en passe d’être livrée, a exigé l’appui de profils pointus : outre une solide expertise Big Data, ces consultants devaient maîtriser la visualisation des données, la Business Intelligence, ainsi que les spécificités du secteur de l’énergie. Autant de conditions indispensables pour proposer des solutions SI en totale adéquation avec les enjeux métiers d’Enedis.
Des consultants experts, au service des volets fonctionnels et techniques
Jihad Belhajjame et Loucif Menasri font partie de ces experts de longue date. « Au cours des neuf dernières années, j’ai réalisé quatre missions pour Enedis, d’abord en tant que salarié, puis comme entrepreneur », explique Jihad Belhajjame. Son rôle, resté constant, consiste à accompagner le client dans l’expression de ses besoins et la mise en œuvre de solutions décisionnelles. Intégré à l’équipe fonctionnelle de Sidecar, il y occupe un poste de Product Owner, définissant les briques fonctionnelles tout en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe technique.
Parmi ses interlocuteurs privilégiés figure Loucif Menasri, dont le parcours présente un cheminement similaire : ancien consultant salarié, il est aujourd’hui à la tête de sa propre structure et collabore avec Enedis depuis 2013. « Lorsque j’ai débuté, j’étais développeur. Mon rôle a beaucoup évolué. Je suis désormais architecte Data et Tech Lead, intervenant sur l’ensemble du cycle projet, de la spécification à la réalisation ».
Pour ces deux consultants comme pour Enedis, cette coopération s’appuie sur la confiance mutuelle, la transparence et un partage d’expertise continu. Loin de se limiter à une simple prestation, elle crée un environnement propice à la réussite des objectifs et à la pérennisation du partenariat.
Inop’s : un nouvel intermédiaire pour pérenniser les partenariats
En juillet 2022, Inop’s a rejoint l’écosystème Enedis en tant que nouveau prestataire, prenant en charge le portage de Jihad Belhajjame et de Loucif Menasri dans le cadre de son service de Resource Management. « Le modèle d’Inop’s est à la fois innovant et avantageux, explique Loucif Menasri. Sans consultants salariés à “placer”, Inop’s offre aux indépendants une réelle liberté, une visibilité accrue grâce à la durée des missions, et une simplicité contractuelle appréciable ».
Pour Jihad Belhajjame, la compétitivité du mark-up d’Inop’s constitue un atout indéniable, à la fois pour le consultant et le client. « Au-delà de cet avantage financier, j’apprécie la relation transparente instaurée par Inop’s et l’accompagnement proposé dans le développement commercial, un véritable plus pour un entrepreneur indépendant. ».
Une migration Big Data exemplaire
Alors que la livraison finale de la migration Big Data approche, le bilan est plus que positif. Le projet s’articulait autour de deux jalons clés. Le premier, prévu au 31 décembre 2023, a été pleinement atteint (100% des objectifs réalisés). L’année 2024, consacrée à l’optimisation fonctionnelle et technique, ainsi qu’à l’intégration du RGPD, affiche également un taux de réussite remarquable (75% des objectifs 2024 déjà remplis, 91% sur l’ensemble du projet).
Forts de leurs résultats, les deux consultants ont vu leur prestation renouvelée, confirmant ainsi la pertinence et la valeur ajoutée de cette collaboration tripartite entre Enedis, Inop’s et ses experts. La migration Big Data de Sidecar s’impose désormais comme un exemple de réussite, fruit d’une association optimale entre compétences techniques, compréhension métier et modèle de portage innovant.
