Inop's, la Néo-ESN du groupe Freelance.com
Une entreprise de services numériques qui accompagne plus de 250 organisations publiques et privées dans la conduite de leurs projets IT.
Une autre vision du conseil IT
Créée en 2009, Inop’s est une entreprise de services numériques qui accompagne les grands comptes publics et privés dans la réalisation de leurs projets IT. Là où les ESN traditionnelles s’appuient principalement sur leurs effectifs internes, Inop’s a fait le choix d’un modèle distinct : orchestrer les expertises là où elles se trouvent réellement, au sein d’un écosystème de TPE/PME du numérique sélectionnées avec exigence.
Ce positionnement, qualifié de Néo-ESN, repose sur une conviction forte : les compétences IT sont aujourd’hui plus rares, plus spécialisées, et les modèles classiques peinent à concilier agilité, transparence et engagement de résultats. Inop’s mobilise un réseau de plus de 850 TPE/PME du numérique, sélectionnées sur leurs compétences techniques, leur solidité contractuelle et leurs engagements RSE. Cette approche permet aux DSI d’accéder rapidement à des expertises adaptées, dans un cadre de gouvernance structuré et auditable.
Inop’s est une entité du groupe Freelance.com depuis 2020, leader européen des solutions Talent as a Service. Ce rattachement apporte un cadre de conformité, des instances de pilotage et une solidité financière conformes aux attentes des grands comptes. Avec 350 collaborateurs, un chiffre d’affaires de 1,05 milliard d’euros en 2025 et une présence dans six pays, Freelance.com est reconnu parmi les « Champions de la Croissance 2026 » par Les Echos et les « World’s Most Sustainable Companies 2026 » par TIME.
Une trajectoire et un modèle distinctifs
Inop’s est né d’une conviction : le modèle ESN traditionnel atteint ses limites face à l’évolution rapide des technologies et à la fragmentation du marché des talents. Découvrez notre histoire, notre mission et notre ancrage territorial à travers neuf agences en France métropolitaine et en outre-mer. Une équipe internalisée qui pilote les engagements pris auprès des grands comptes.
Un cadre solide pour des engagements tenus
Pilotage clair, responsabilités assumées, maîtrise des risques. Adossée au groupe Freelance.com, la gouvernance d’Inop’s repose sur quatre piliers conçus pour répondre aux exigences des DSI et des directions achats : sélection rigoureuse des partenaires, clarté des responsabilités, pilotage projet structuré et continuité de service. Une organisation au service de la sécurisation de chaque projet IT engagé.
Une démarche RSE ancrée dans le groupe
Sélection des partenaires, gouvernance responsable, sobriété numérique, achats responsables : Inop’s décline la démarche RSE du groupe Freelance.com dans ses choix opérationnels. Cette démarche s’appuie sur trois labels structurants (RFAR, Lucie 26000, Numérique Responsable) et sur les notations Ecovadis, Science Based Targets et CDP, renouvelées chaque année à l’échelle du groupe.
Inop's, en chiffres
Une activité ancrée dans le réel : un acteur reconnu du marché des ESN, structuré, performant et installé dans la durée.
-
2009
Année de création d’Inop’s, Néo-ESN du groupe Freelance.com
-
+ 160
Collaborateurs internes engagés au quotidien
-
473 M€
Chiffre d’affaires réalisé en 2025
-
25ᵉ
Position au classement des ESN et ICT en France
Discutons de vos enjeux de transformation
DSI, directions achats, équipes projet : nos équipes vous accompagnent dans la conception et le pilotage de vos dispositifs IT, depuis le cadrage initial jusqu’à la mise en production.
Mieux comprendre Inop's et les ESN
Réponses aux questions les plus fréquentes des DSI, des directions achats et des partenaires sur le modèle Inop’s, son positionnement et sa différence dans l’écosystème des ESN.
Une entreprise de services numériques, ou ESN, est une société spécialisée dans l’accompagnement des organisations sur leurs projets et infrastructures informatiques. Anciennement appelée SSII (société de services et d’ingénierie informatique), une ESN intervient sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet IT : conseil stratégique, développement, intégration, infogérance, conduite du changement. Les ESN mobilisent des consultants spécialisés en interne ou via un réseau de partenaires, selon leur modèle. Elles travaillent principalement avec des grands comptes publics et privés sur des sujets techniques exigeants, souvent dans des contextes de transformation numérique. La rigueur de leur cadre de gouvernance et la qualité des expertises mobilisées sont les principaux critères de sélection par les directions IT.
ESN et SSII désignent la même catégorie d’entreprises : des sociétés de services informatiques. Le terme SSII (société de services et d’ingénierie informatique) a longtemps prévalu, avant d’être progressivement remplacé par ESN (entreprise de services numériques) à partir des années 2010. Ce changement de terminologie traduit un repositionnement du secteur : les SSII étaient historiquement perçues comme des fournisseurs de prestations techniques au forfait, tandis que les ESN se positionnent comme des partenaires stratégiques de la transformation numérique des organisations. Le nouveau terme reflète aussi un élargissement du périmètre d’intervention au-delà des seuls services IT : conseil, données, expérience utilisateur, cybersécurité, IA.
Inop’s se positionne comme une Néo-ESN qui orchestre un écosystème de plus de 850 TPE/PME du numérique, plutôt que de s’appuyer uniquement sur ses consultants salariés. Ce modèle hybride combine un socle interne solide, qui pilote les engagements et structure les dispositifs, et un réseau de partenaires sélectionnés mobilisés selon les besoins. Cette approche élimine la contrainte de l’intercontrat propre aux ESN classiques : chaque expert proposé l’est pour son adéquation au projet, pas pour un impératif de staffing interne. Elle permet aussi d’accéder à des compétences plus spécialisées que ce qu’une ESN traditionnelle peut détenir en propre, avec la même fiabilité contractuelle et la même rigueur de gouvernance.
Inop’s apporte trois bénéfices majeurs aux DSI et directions achats. Premièrement, l’accès à un réseau de plus de 850 TPE/PME du numérique sélectionnées, ce qui élargit considérablement le vivier d’expertises mobilisables, en particulier sur des compétences rares ou spécialisées. Deuxièmement, un cadre de gouvernance structuré, adossé au groupe Freelance.com, qui garantit la conformité contractuelle, la sécurisation du delivery et la traçabilité des engagements. Troisièmement, un modèle économique transparent : pas d’intercontrat, pas de marges en cascade, des consultants proposés pour leur compétence réelle. Ce triptyque répond aux exigences des grands comptes en matière de fiabilité, de qualité et d’engagement.