Cybersécurité
Anticipation, réponse aux incidents, conformité réglementaire : nous structurons et renforçons votre posture cyber en nous appuyant sur un réseau de partenaires spécialisés
Les enjeux Cyber auxquels font face les DSI
Les organisations sont exposées à des menaces en constante évolution, mais leur niveau de préparation reste inégal. Surface d’attaque élargie par le cloud et le télétravail, obligations réglementaires qui s’accumulent, pénurie de compétences internes : les chantiers cyber restent à structurer pour la majorité des organisations.
Exposition et surface d’attaque
Cloud, mobilité, API, sous-traitants, OT/IoT : la surface d’attaque s’élargit et les périmètres traditionnels ont disparu. Beaucoup de DSI n’ont pas de cartographie fiable de leurs actifs exposés ni de leurs vulnérabilités critiques.
Détection et réponse insuffisantes
La majorité des organisations ne dispose pas d’un plan de réponse aux incidents formalisé. Le délai moyen entre compromission et détection reste supérieur à trois semaines, largement suffisant pour exfiltrer des données ou paralyser un SI.
Pression réglementaire et conformité
NIS 2, DORA, HDS, ISO 27001, RGPD : les obligations se multiplient pour les entités publiques et privées. Notification d’incidents, supervision des sous-traitants, plans de continuité : la conformité n’est plus optionnelle.
Facteur humain et culture cyber
80 % des incidents cyber impliquent une erreur humaine : phishing, shadow IT, usage non encadré d’outils IA. Sans culture cyber ancrée dans les pratiques quotidiennes, les investissements techniques restent insuffisants.
Ce qui guide notre approche
Pas de conformité durable sans sécurité opérationnelle. Pas de sécurité opérationnelle sans anticipation. Pas d’anticipation sans une vision claire des risques propres à chaque organisation.
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La cybersécurité pilotée par le risque métier, pas par l’empilement d’outils
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Anticiper, répondre et se conformer sont trois dimensions indissociables
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Voir les risques en face, agir vite sur les critiques, industrialiser la posture
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Sécurité et conformité intégrées dès la conception, pas ajoutées en bout de chaîne
Les chiffres derrière le constat
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100 Md€
coût estimé de la cybercriminalité pour les entreprises françaises en 2024
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74 %
des organisations françaises ont subi au moins une cyberattaque significative en 2024
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27 jours
délai moyen de détection d’une intrusion dans un SI avant notification
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+400 %
d’augmentation des attaques ciblant les collectivités et établissements de santé en 3 ans
Un accompagnement adapté à chaque phase de votre posture Cyber
Chaque organisation a un niveau de maturité cyber différent, mais les trois dimensions structurantes restent les mêmes. De l’évaluation des vulnérabilités à la mise en conformité réglementaire, nous organisons notre accompagnement autour de trois piliers complémentaires, activables indépendamment selon votre contexte et votre niveau d’exposition.
Audits de sécurité, tests d’intrusion, sensibilisation des équipes, gouvernance et architecture sécurisée. Réduire la surface d’attaque avant qu’elle ne soit exploitée.
Gestion de crise, investigation numérique (forensics), remédiation technique et organisationnelle, retour à la normale. Chaque heure compte lors d’un incident.
Mise en conformité NIS 2, DORA, ISO 27001, HDS, SOC2, RGPD. Transformer la contrainte réglementaire en levier de confiance vis-à-vis des clients et partenaires.
Un projet cyber à structurer ou un incident à gérer ?
Échangez avec nos équipes pour évaluer votre exposition, structurer votre feuille de route ou mobiliser les expertises nécessaires en cas d’incident.
Questions fréquentes sur la cybersécurité en entreprise
Posture de sécurité, réglementation, réponse aux incidents, sensibilisation : les projets cyber soulèvent des questions concrètes pour les DSI et les directions générales. Retrouvez nos réponses aux interrogations les plus fréquentes.
Structurer sa posture cyber commence par une évaluation honnête de l’exposition réelle de l’organisation : cartographie des actifs, identification des vulnérabilités critiques, revue des accès privilégiés. Un audit de sécurité permet de hiérarchiser les risques et de construire une feuille de route priorisée. L’enjeu n’est pas d’être parfait dès le départ, mais d’éliminer rapidement les angles morts les plus exploitables, tout en posant les bases d’une gouvernance cyber durable. Les premières actions à fort impact (gestion des identités, segmentation réseau, plan de sauvegarde testé) peuvent être engagées sans attendre un programme complet.
NIS2 et DORA imposent des exigences précises : gestion des risques, sécurité de la chaîne de sous-traitance, notification des incidents dans des délais stricts, tests de résilience opérationnelle. La mise en conformité commence par une analyse d’écarts (gap analysis) permettant d’identifier ce qui existe déjà et ce qui doit être construit. Vient ensuite la mise en place ou le renforcement des politiques de sécurité, des procédures de réponse aux incidents et des mécanismes de supervision. Un accompagnement spécialisé permet d’éviter les pièges interprétatifs de ces textes et de prioriser les chantiers selon les délais imposés par les autorités compétentes.
Les métiers de la cybersécurité (analyste SOC, expert forensics, pentest, architecte sécurité, RSSI) figurent parmi les profils les plus rares et les plus recherchés du marché IT. Maintenir ces compétences en interne est hors de portée pour la majorité des organisations, y compris les grandes entreprises. Faire appel à un partenaire spécialisé permet de mobiliser rapidement les bons experts selon la nature de l’intervention, ponctuelle (audit, incident) ou continue (RSSI as a Service, SOC managé), dans un cadre contractuel clair. C’est aussi un moyen de bénéficier de retours d’expérience issus de contextes variés et de secteurs multiples.
Inop’s accompagne les DSI et directions générales dans leurs projets cyber via une practice dédiée qui s’appuie sur un réseau de partenaires spécialisés. L’accompagnement couvre l’ensemble du spectre : audit et tests d’intrusion, gestion de crise et forensics, remédiation post-incident, mise en conformité NIS2/DORA/ISO 27001, sensibilisation des équipes, architecture sécurisée. Chaque dispositif est conçu sur mesure selon le contexte, le secteur et le niveau de maturité de l’organisation, qu’il s’agisse d’une PME, d’une collectivité, d’un établissement de santé ou d’un grand groupe industriel. Les profils mobilisés couvrent le spectre complet des expertises : consultants en gouvernance cyber, analystes SOC, experts forensics, architectes sécurité, RSSI de transition, spécialistes conformité.
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