Cloud de Confiance
& Hybridation
Architecture hybride, souveraineté numérique, FinOps, DevSecOps : nous concevons et déployons les stratégies Cloud qui répondent à vos enjeux, en nous appuyant sur un réseau de partenaires spécialisés.
Les enjeux cloud auxquels font face les DSI
Les organisations ont massivement adopté le cloud, mais peinent à en capter la valeur réelle. Coûts qui dérivent, dépendance aux hyperscalers, sécurité fragmentée, souveraineté insuffisante : les freins sont identifiés, les chantiers restent à structurer.
Souveraineté & conformité réglementaire
Cloud Act, NIS2, DORA, RGPD, AI Act : le cadre réglementaire impose transparence, traçabilité et résidence des données en territoire européen. Pour le secteur public et para-public, la souveraineté n’est pas une option, c’est une exigence contractuelle. Pour le privé, c’est un avantage concurrentiel croissant.
Maîtrise des coûts & dérives FinOps
75 % des organisations dépassent leur budget cloud annuel, faute de pratiques FinOps matures. Sans politique de tagging, de right-sizing ou d’engagement contractuel maîtrisé, la facture cloud explose. La maîtrise des coûts ne se rattrape pas, elle se conçoit dès le départ.
Migrations incomplètes & dette technique
70 % des migrations cloud n’atteignent pas leurs objectifs initiaux. Le lift & shift est un point de départ, jamais une cible. Sans modernisation applicative (containers, serverless, cloud-native), les organisations reproduisent leur dette technique dans le cloud tout en payant un surcoût significatif.
Compétences, acculturation & adoption
Le cloud crée de la valeur quand les équipes IT et métier le maîtrisent. La pénurie de profils certifiés (Cloud Architect, DevSecOps, FinOps), la résistance au changement et l’absence de culture cloud-native freinent la transformation. La conduite du changement est aussi critique que la technologie.
Ce qui guide notre approche
Pas de cloud performant sans souveraineté maîtrisée, pas de valeur durable sans FinOps et culture DevSecOps.
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La souveraineté et la conformité se conçoivent dès le cadrage, pas en aval
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Hybride par pragmatisme, réversible par principe, jamais de vendor lock-in
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FinOps et GreenOps, deux faces d’une même discipline de pilotage
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Voir grand, commencer petit, industrialiser vite, prouver la valeur en 90 jours
Les chiffres derrière le constat
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21 Md€
De dépenses cloud en France en 2025, en croissance de 19 %
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75%
Des organisations dépassent leur budget cloud annuel
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x2
Le marché cloud français va doubler d’ici 2030
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70%
Des migrations cloud n’atteignent pas leurs objectifs initiaux
Un accompagnement adapté à chaque phase de vos projets
Chaque projet Cloud suit une trajectoire propre, mais les étapes clés restent les mêmes. De l’audit de maturité à l’industrialisation cloud-native, nous structurons notre accompagnement autour de quatre piliers complémentaires, activables indépendamment selon votre contexte et votre niveau d’avancement.
Définir la direction, le cadre réglementaire et les règles du jeu pour assurer la cohérence de vos initiatives cloud avant d’engager le moindre euro d’infrastructure.
Architecture cible, Landing Zone industrialisée, migration et modernisation des workloads. L’ossature technique qui conditionne sécurité, performance et maîtrise des coûts.
Montée en compétences des équipes IT et métier, culture DevSecOps et adhésion des collaborateurs. La technologie crée de la valeur quand les équipes la maîtrisent.
Cas d’usage qui exploitent pleinement le cloud : élasticité, automatisation, résilience, IA. Générer de la valeur métier mesurable et réduire les coûts structurels.
Un projet cloud à structurer ?
Échangez avec nos équipes pour cadrer vos besoins, identifier les compétences clés et structurer le dispositif le plus adapté à votre contexte et à vos contraintes de souveraineté.
Questions fréquentes sur le cloud
en entreprise
Souveraineté, FinOps, migration, sécurité : les projets Cloud soulèvent des questions concrètes pour les DSI et les directions métier. Retrouvez nos réponses aux interrogations les plus fréquentes.
Une stratégie Cloud hybride combine cloud public (AWS, Azure, GCP) et cloud privé ou souverain (OVH, Outscale, S3NS, infrastructure on-premise) selon la criticité des workloads et les exigences de données. Elle permet de bénéficier de l’élasticité du cloud public pour les charges non sensibles, tout en conservant la maîtrise totale des données stratégiques et réglementées. La réversibilité se conçoit dès le départ via des standards ouverts (Kubernetes, Terraform, OpenTelemetry) et évite tout vendor lock-in structurel.
Une migration cloud réussie repose sur trois prérequis : un audit de maturité préalable (quels workloads migrer, dans quel ordre, avec quel modèle), une Landing Zone industrialisée avant la première migration (sécurité, IAM, réseau, FinOps intégrés), et une approche par vagues avec validation continue. Le FinOps doit être intégré dès le jour 1 : tagging policy, budgets par application, alertes. Le lift & shift est un point de départ acceptable, mais la cible doit être la modernisation pour bénéficier des économies d’échelle réelles du cloud.
Le FinOps revient à gérer la dépense cloud comme un budget partagé entre la DSI, la finance et les métiers, qui arbitrent les coûts sur les mêmes données. Il couvre l’allocation des coûts par équipe ou application (tagging policy), le right-sizing des ressources, l’optimisation des engagements contractuels (Reserved Instances, Savings Plans), les tableaux de bord en temps réel et la responsabilisation des équipes (showback/chargeback). Un FinOps mature permet de réduire de 20 à 35 % la facture cloud sur 12 mois. Il rejoint le GreenOps : consommer moins de ressources, c’est aussi alléger l’empreinte environnementale.
Nous accompagnons DSI, directions métier et directions générales dans leurs projets Cloud via une practice dédiée qui s’appuie sur un réseau de plus de 850 partenaires spécialisés. L’accompagnement couvre l’ensemble du cycle de vie : audit de maturité, stratégie, Landing Zone, migration, FinOps, sécurité Zero Trust et modernisation cloud-native. Trois formats d’intervention : expertise pointue (profil dédié en régie), mission sur-mesure (cas d’usage à façon) et cas d’usage clé en main (forfait, livrables définis à l’avance).
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